年度諮商展
想成為一流,就學習一流人士
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內容簡介

一流人士天天在做的事,其實你也會,只是沒去做!
  
  ◆重視外表
  ◆有禮貌
  ◆話題源源不絕
  ◆認真玩樂
  ◆控制食慾
  ◆熱衷自己的興趣
  ◆重視效率
  ◆隨時致力於提高自己的價值
  ◆不斷地學習
  .........
  
  學習,是所有一流人士共通的習慣。
  
  作者長期從事為企業獵才的工作,他發現每50人中頂多出現1、2位令人敬佩的人而已。於是開始思考,還沒有能力的人該怎麼做才能提高自我價值。他整理出3%頂尖者的共通點,藉此指出之後你可自行選擇未來人生要成為:(1)「等著被淘汰的人」(2)「停滯不前的人」或是(3)「能在職場活躍的人」,差別就在於自己的「一念之間」。
  
  如果你想把舊的自己淘汰掉,改變成OK的人,那就請打從心底下點功夫努力。本書具體列出50項一流人士日常實踐的習慣與思考模式,跟著做,整個人都會跟著改變。
  
本書特色
  
  ▲了解獵人頭專家發現的一流人才識別術,以後能更精準的找到優秀人才。
  ▲本書提供的50個練習,讓你快速變身為人生勝利組,不管走到哪裡,都是最搶手的人才!
  ▲每天10分鐘就夠!強迫自己建立好習慣,加入一流人士的行列。
  
 

作者介紹

作者簡介

海老一宏

 
  1957年生,宮城縣仙台市人。

  1980年從中央大學畢業後,進入股票上市的大公司,經歷過人事、財會、業務等部門。

  1992年自行創業開設影帶、CD出租店,之後擴大經營成為連鎖加盟事業總部,並在社團法人日本影像軟體協會主辦的第一屆影片出租店大賽中,從全國參加的2400家店裡脫穎而出,奪得冠軍。

  2004年進入專為高階主管仲介工作的獵人頭公司服務,成為活躍的頂尖業務員。

  2005年設立ACTIVATE股份有限公司,並擔任董事長一職,截至目前以高階主管為主,已面談過6000人以上,成功為200家以上的企業找到優秀人才,且連續6年在求職網站「en求職顧問」的使用者評價中奪冠(該社調查結果)。

  除擔任公益財團法人宮城產業振興機構的企業諮詢顧問外,也擔任PHP研究所e-learning講師。著有《四十歲後的生存求職成功術》(WANI BOOKS PLUS)等書。

譯者簡介

蕭雲菁


  台北市人,日本國立御茶水女子大學兒童心理學系學士,臨床心理學系碩士。居住日本東京九年期間,經歷過皇太子結婚、神戶大地震、地下鐵沙林事件等日本史上重要大事,足跡踏遍日本,北至北海道、南至沖繩,度過非常充實的旅日生活。曾任日商金融公司總合企劃部課長等職,於金融業服務近十年。

  現從事專職中日文雙向口、筆譯工作,並任教於中國文化大學推廣教育部資深日語講師、社區大學及中央銀行日語講師等。
 

目錄

前言

第一篇  外在篇
01人的外在佔九成
02向剛果紳士「薩普洱」學習
03時尚從腳開始
04配件也不馬虎
05西裝應選黑色、深藍色、灰色,而非咖啡色
06絕對遵守時尚穿搭規則
07行為舉止要落落大方

第二篇  工作執行篇
08盡快完成工作
09攻陷敵軍主將
10讓對方說YES
11貼心到讓對方感動的程度
12隨時驗證成果
13聚焦在成果上
14無論如何都要交出成果

第三篇  溝通篇
15慎選美麗言詞
16努力累積更多話題
17利用說話方式散發光環
18成為笑容美麗的人
19不煩躁、不動怒
20再討厭也要幫主管維持面子
21注重團隊合作
22評價對方的短處

第四篇  禮儀篇
23要注意自我流派的禮儀方式
24不論公私都不能忘記禮儀
25無時無刻都要尊重對方
26交換名片要靈巧
27參加派對時要控制食慾
28受歡迎的招待禮節

第五篇  私領域篇
29熱衷自己的興趣
30認真玩樂
31不怠惰維持身心健康
32咦?這種人也要延攬為人脈?
33不當書癡
34不浪費通勤時間
35成為善用SNS宣傳的人

第六篇  職場篇
36讓主管懇求「別辭職」
37隨時致力於提高自己的價值
38不依靠公司
39以專家為目標
40以專業人士為目標
41刻意走在荊棘道路上
42以穩定感及平衡感為武器
43認真以社長或第二把交椅為目標

第七篇  精神篇
44獎賞自己
45定好計畫、不累積壓力
46短處是長處的反面鏡
47要在石頭上坐七年
48面對苦難要樂在其中並克服過去
49永遠要積極進取
50人生是樂觀的

後記  當一個真正的一流人士
 

前言
  
  本書是以受周遭人尊敬、被周遭人當成目標,「僅僅只有三%」的一流企業人士為模範所寫的書。
  
  為了對這些人士表達敬意,刻意用一流來形容他們。
  
  我的工作是「人才仲介」,就是在受企業委託時,幫忙尋找符合條件的人才。
  
  委託我幫忙找人才的企業,從股票上市的大公司到地方上只有十人左右的小公司都有,所需的人才從經營層級到一般員工,範圍非常廣。我因此在過去的十五年裡,面談超過六千人,當然也常與委託的企業主見面。
  
  在與這麼多人交談後,我深深感覺有些人不論年齡、企業規模、學歷、位階,都給人非常好的印象,就連外在與談話內容,也讓人深感折服。
  
  如此令人敬佩的對象,一個月裡頂多能遇到一、二人,而我每個月平均會見到五十人左右,所以就如本書封面所寫,僅僅只有三%而已。
  
  相反地,有些人還沒見到面,只在事前的電話與電子郵件往來階段裡,就給我很不好的印象,甚至連企業人士視為常識的應有禮儀、禮貌都不懂。
  
  實際與這樣的人見面後,發現果然很令人擔憂,讓我忍不住心想:「這個人要是我的下屬,我大概會不知道該如何用他。」「要是哪天他當上主管,我應該無法追隨他。」顯然這樣的人,平常就是這種生活態度吧。
  
  因為工作的關係,有機會逐漸瞭解到一流企業人士擁有哪些共通點,如何在嚴峻的環境下過關斬將而來,於是我開始思考,目前還沒有能力達到這個境界的人,該怎麼做才能提高自己的人才價值,最終為自己贏得美麗的人生。
  
  結果發現,在我見過的眾多人士裡,最可惜也是最常見的就是明明很認真在工作,卻遲遲無法闖出一片天的人,但這樣的人其實只要稍微下點工夫努力,絕對能夠成為一流人士。
  
  通常人們很難明白自己的長處與短處在哪,所以只要見到這樣的人,都會極力建議他如何察覺自己的長短處,因為我相信人們只要有適當的契機,一定都能朝好的方向變化而去。
  
  本書是以我的經驗為依據所寫,整理了這僅有三%令人佩服的企業人士,以及正好相反者的共通習慣與思考模式。希望大家能提醒自己多留心,努力讓自己躋身一流人士的行列。
  
  海老一宏
 

詳細資料

  • ISBN:9789864431946
  • 叢書系列:Guide Book系列
  • 規格:平裝 / 232頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.16 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

01 人的外在佔九成
 
大家聽過麥拉賓法則嗎?
 
就算沒聽過這個法則,應該也聽過「人的外在佔九成」這句話吧,這句話就是出自美國心理學家艾伯特‧麥拉賓(Albert Mehrabian)所提倡的法則。
 
他在《非語言溝通(Nonverbal Communication)》一書中提到:「人們在溝通時會帶給對方的印象,有五十五%來自表情、動作、外表等視覺資訊......三十八%來自聲調、音量、說話節奏等聽覺資訊......剩餘的七%來自用字遣詞和說話內容。」換句話說,與人初次見面時,外表和說話方式以及聲音等,來自外在的資訊佔總印象的九十三%,談話內容僅佔七%而已。
 
這就是「人的外在佔九成」的說法依據。
 
實際上我在和求職者面談時,就常覺得第一眼的印象和剛開始談話的氣氛非常重要。
 
一身優雅的西裝、讓對方看了心情愉悅的微笑表情,一流人士的外在幾乎毫無例外地好到沒話說,與這樣的人談話總是很熱絡,就結果來說,彼此都能建立起超乎自己想像的良好關係。
 
相反地,品味很差的鏡框、滿臉落腮鬍(當事者或許認為這叫時尚)、邋遢的服裝、一副毫不在乎的表情、愛理不理的寒暄、自我流派的名片交換法......這種印象只會發揮負面效果,讓我的大腦忍不住想發出指令:「給我注意你的應對態度!」面對這樣的人,我也只能和他談些沒有營養的話,快快結束這場面談。
 
如果這種情形每天出現在你的工作現場裡,會覺得如何?
 
外在好與壞的人,工作起來同樣有很大的差異,而只要過個十年,兩者間在事業上就會出現無可挽回的差距。
 
這種情形當然也適用在業務員以外的人身上。外在絕對是與人結緣的第一步,最好明白在你死我活的商業世界裡,是沒有敗部復活戰的,只要一開始給人的印象很差,大概就沒有所謂的未來了。一流的人就是因為很清楚這一點,才會明白要打扮好自己的外在,並努力提升自己的對話能力。
 
「雖然我沒有特別注意自己的外在,但客戶應該不討厭我才對。」有這種天真想法的人,其實還真不少。
 
即使現在工作還算順利,也絕不能因此鬆懈,否則總有一天恐怕會被客戶形容成是「因為生意上往來這麼久了,不得不見面的人」。
 
覺得自己在跑業務時遲遲沒有成效的人,最好重新體認一次外在的重要性,並學習要與人見面之前,先站在鏡子前確認一遍看看。

會員評鑑

5
1人評分
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1則書評
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立即評分
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5.0
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2019/04/18
劇透警告
不管是處在規模如何的公司,不免能發現身邊總有少數幾位優秀的同事或上司。他們的工作效率快狠準、談吐讓人感到積極正向、行為禮數是大方得體的、打扮時尚卻不失個人特色……集合各種條件於一身,他們正是我們所謂的「一流人才」。

在作者—海老一宏先生的職業生涯中面試過形形色色的求職者,而他將透過這本書告訴讀者們那些僅占「3%」的一流人才究竟是擁有什麼樣的特質才造就他們處於「一流」? 本書依照「外在」、「工作執行」、「溝通」、「禮儀」、「私領域」、「職場」以及「精神」7大主題分門別類說明,舉出那些條件存在的原因以及作者本身的親身經歷。

筆者認為這本書之所以讓人信服的原因不僅僅是因為作者的經歷,更是因為生活中確實有人就能擁有9成,甚至是全部書中提到的種種特質。他們也許不是全都從麥肯錫或HBS訓練出來,但也能站在社會的頂端。這些人的成就決不是靠一朝一夕就獲得,而是靠不斷的學習與思考來提升自我價值。 「1.01的365次方是多少?」這個問題只要用計算機就能簡單算出,而這句話的意義在於「每天多努力1%,一年後你的價值就比去年提升了37倍」。筆者想那些一流人士一定都明白這個道理,才能持續創造非凡的成就。這本書不是心靈雞湯,卻是比雞湯更有價值的指南
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